非常简单的说道，传统家电市场的品牌集中度最能体现出有消费者的实际市场需求，网销渠道则不会渐渐向传统渠道投向。为何网销渠道的反应速度经常出现了迟缓呢?　　从9月21号躺在购节开始就从早到晚都斋不下来了，这两年都是越是过节就越忙，都得拿着两三个人一起，一个人体力吃不消。

说道这话的是广州的老丁(化名)，一名京东家电的送货员。对他来说，近几年仅次于的变化是肩上的担子越来越重了。　　据今年8月工信部辖下中国电子信息产业发展研究院公布的《2015上半年中国家电网购分析报告》数据表明，2015年上半年，我国B2C家电网购市场(不含移动终端)规模超过1361亿元，同比快速增长64%。

更好的消费者自由选择通过网络出售家电产品，这在几年前是难以想象的。　　从冷眼旁观到争先恐后　　以前也送来家电，国产牌子多，现在中国的、外国的什么牌子的都有。

老丁感觉是这一两年，消费者忽然爱人卖高档品牌或者洋品牌了。实则不然，在业内人士显然，这是家电网销渠道发展的滞后性。　　GfK集团家用电器业务全球总经理弗里德曼斯多克说道互联网对于家电产品来说一定是迟缓于其他的消费类产品的，这主要是由于家电产品大多体积较小，物流配送是个问题。

但是，我们也应当注意到，随着互联网经济的发展以及仓储系统的改良升级，家电产品通过网络销售不会有相当大的发展空间。　　非常简单的说道，传统家电市场的品牌集中度最能体现出有消费者的实际市场需求，网销渠道则不会渐渐向传统渠道投向。为何网销渠道的反应速度经常出现了迟缓呢?　　除了物流、售后等问题，还受限于家电行业赖以生存的代理经销商模式，各大厂商在前几年显然不肯跟电商回头的过于将近。

像今年十一广告宣传，美的、乐视、三星、几大顶级家电品牌扎堆跟京东深度合作这种事，在前几年想要都不要想要，刚开始厂商们大都冷眼旁观。资深家电分析师梁振鹏回应。从各大城市满眼可见的牵头广告牌上可以看见，在今年十一大胆的家电躺在购节上，美的、方太、乐视、三星、TCL、老板电器等6家一线家电品牌除了分别有专属的超级品牌日以外，还与京东牵头通过各种推展手段展开全方位深度合作，这在以前一般来说是家电连锁卖场的专享权利。　　以前传统渠道销量占比都在80%以上，代理商这就是品牌厂商的命根子。

梁振鹏之后说道，对于电商，大多品牌商拿走的都是一些中低端产品做到明库存渠道，但由于网销价格低，即使是中低端广告宣传仍不会引发渠道商的责怪，为防止对立，很多厂商不得不自由选择弃网，京东就曾因广告宣传力度过大，遭遇厂商断货。也有厂商通过改为型号的方式打太极，所以前几年常常有媒体报道说道家电产品同款有所不同型号的事。　　现在不一样了，电商渠道份额大幅上升，单京东家电一家销量都慢跟上苏宁线上线下的整体家电销量了，某种程度也将要跟上国美线上线下的整体家电销量了。这几年家电业萧条，电商为行业获取了新的营销模式，面临这么大的订单量，还有哪个厂商不敢错失?在梁振鹏显然，随着以京东为代表的家电网销渠道影响力的强化，传统家电代理商的独占地位再次发生了根本性转变，因此厂商也仍然冷眼旁观，而是放心大胆地去亲吻变化。

　　十一大胆的互联网+　　梁振鹏所说的变化在老丁显然就是现在人有钱人了，什么都要买好的，今年十一长假，老丁又将不会在辛苦的车主路程中童年了。老丁说道这两年五一、十一活最多，都得加班费车主，不过能拿三倍工资也挺好的。　　与11.11、618这类电商广告宣传季有所不同，每年五一、十一长假都是传统家电渠道最重要的广告宣传节点。

由于购置家电对每个家庭来说都是大工程，因此很多家庭都会自由选择在长假期间已完成这一工作。　　中国家用电器研究院信息服务平台媒体服务中心副主任苏亮回应京东把线上家电大胆节点选在十一期间，就看起来给传统的家电广告宣传季来了个互联网+，这将更加便利消费者在长假中选配，可以说道如今的家电网销营销方式已和传统渠道习惯极致地融合了。

　　某种程度是工信部辖下中国电子信息产业发展研究院公布的《2015上半年中国家电网购分析报告》中的数据，今年上半年，京东在家电网购市场以60%的市场占有率遥遥领先竞争对手。但将传统家电的十一大胆全面搬上互联网的，却不只是京东的一己之力。　　国美在线和苏宁易购在这件事上功不可没，是他们自己革了自己的命，线上线折合款同价，乘势崩溃了传统代理商对于线上渠道的型号封锁、价格封锁。

苏亮讲解说道，在此基础上，京东家电基于本身的流量优势，使其在线上家电渠道很快铺开市场，乘势攻占制高点。　　基于在电商流量上的王者地位，冲破束缚的京东家电把618大胆的派对调性重制给了家电网销，在6大品牌的参予下，互联网+版十一大胆俨然沦为了一次家电营销的大联欢。

主流大品牌牵头参予京东广告宣传，又让以京东为代表的家电线上渠道在行业内赚足面子，影响力早就今非昔比。　　家电网购的新常态　　老丁以前是在某报业集团的物流公司负责管理家电车主，后来跳槽到京东物流部门。都是送来家电，京东的待遇更佳，所以就到这边下班了老丁说道。

获益于家电网购渠道的飞速发展，老丁有了跳槽的机会，新的职业机遇给他带给了更佳的待遇。　　这一机遇，反映的是家电行业生态环境正在再次发生着某种错综复杂的变化，相结合于线上渠道的飞速发展发展壮大，主流品牌牵头京东这样的电商龙头展开深度合作也将沦为家电行业的营销新的常态。随着主流家电制造商更好地亲吻自营式电商，反过来又不会推展家电网购的人气、出货量加快提高，物流市场需求也随之水涨船高，老丁们的活也不会更好更加轻了。如果从宏观经济层面分析，就不难理解这一变化的由来。

　　清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵曾回应，中国经济投资、出口、消费三驾马车中，投资、出口已基本过热，新的常态下基础设施建设、居民消费、生产能力改版未来将会沦为三个新的增长点。可以说道，家电电商渠道的加快发展，就是指一个微观层面印证了李稻葵的宏观假设。

　　在住房基础设施政策的造就下，保障房建设、城镇一体化建设获释了大量的新居消费市场需求，据国家信息中心数据预测，其规模每年将近千万户，而70、80后将是新居入户的主体人群。新兴消费群体的网购消费习惯，正是推展家电网销大发展的核心动力。　　在家电网购的新常态下，大众消费群体仍旧习惯于自由选择五一、十一假期间出售家电，但渠道偏爱将更加趋向网络。

市场需求要求市场，坚信未来的家电广告宣传季将不会有更加多的品牌重新加入，营销方式也将更为合乎新兴消费群体口味。对于老丁来说，家电网购的新常态在他的生活中也将越来越重。

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